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2017年情人节，张首晟写给太太余晓帆的诗歌斯坦福最年轻的终身教授1993年，张首晟进入斯坦福大学任教，不久后便头角峥嵘，成为该校最年轻的终身教授之一。

与此同时，地处闵行区新虹桥国际医学园区的复旦大学附属华山医院西院也已投入试运行。华山西院坚持公益性定位，依托新虹桥国际医学园区，对接国家脑计划，将打造国家临床神经科学中心、长三角创伤医学中心及大虹桥区域医疗中心。

学校始终以真扶贫、扶真贫、真脱贫为工作要求，立足永平需求和复旦优势，先后选派5位挂职副县长和3位驻村第一书记，通过凝聚各类资源，使永平县减贫幅度达到65%，有力推动了当地教育、医疗、卫生、旅游和科技文化等社会事业的发展步伐，让一段向美好生活携手并进的珍贵缘分自此延续，开创性地探索了医疗扶贫、教育扶贫、整合社会资源扶贫等高校特色的帮扶之路。组织编写的《中国（上海）自由贸易试验区新战略研究》一书更是国内第一本关于中国自由贸易试验区研究的学术专著。共谋区域快速发展：校地深入合作为资源共享提供契机地处沪滨，复旦大学始终致力于发挥所长，为上海、长三角乃至全国各地区的发展贡献力量。从2001年起，他坚持10年自主进藏开展科研，并连续成为第六、七、八等三批援藏干部，不仅为人类种子方舟收集了4000万颗种子，填补了世界种质资源库没有西藏种子的空白，也带领西藏大学的生态学科进入一流学科建设名单。敞亮的图书馆和善谈的复旦师生让她陶醉于这里的人文氛围。

它的跃升，离不开漫漫5年中包括龙子雯在内的18名复旦大学附属医院医务工作者与其他上海援藏医生的共同努力。2012年，复旦大学在教育部和国务院扶贫办的指导下，启动对云南省大理州永平县的定点扶贫工作。各试点院系要充分认识改革的艰巨性，建立健全权责相匹配的工作体系，进一步提升承接改革放权的能力。

随着双一流建设的全面启动，院系学科发展的目标和路径进一步清晰明确，人财物等资源进一步充足，整体推进校院两级管理体制改革的时机已经成熟。会议由桂永浩常务副校长主持。两年来，校院两级深化联动，着力加强内部治理能力建设，启动双一流建设规划和建设，试点卓越人才计划两级联动，构建院系年度考核评估指标体系，明确校区功能和校园分类规划管理方案，不断提高资金筹措能力。对于试点院系普遍关心的人才引育、资源配置等问题，职能部门要进一步加强调研和谋划，提出具体对接方案。

学校将在总结第一批试点单位改革实施情况的基础上，梳理形成全校的改革方案。校院两级的前期一系列基础性工作取得了一定成绩，为整体推进两级管理体制改革奠定了扎实基础。

在本次会上，相关职能部门就整体推进校院两级管理体制改革实施方案及学科建设规划、人事管理、财务管理等重点领域改革配套文件作说明和解读。制图：实习编辑：责任编辑：。校长许宁生、常务副校长桂永浩、校党委副书记刘承功及哲学学院、经济学院、国际关系与公共事务学院、物理学系、基础医学院等五个试点院系党政负责人和相关职能部门负责人参加会议。7月4日下午，校院两级管理改革试点工作对接会在子彬院举行。

学校党委常委会已经于6月20日原则通过《复旦大学整体推进校院两级管理体制改革实施方案》。许宁生校长作总结讲话。他强调，校院两级改革是一项系统的综合性工程，要深化事前规划、事中服务、事后评估的工作机制，稳步推进，切实发挥资源的最大效益，充分激发校院两级办学活力，以深化改革的务实举措迎接学校第十五次党代会的胜利召开。2013年，学校第十四次党代会上提出推进校院两级管理体制改革的目标，此后学校正式出台《推进校院两级管理体制改革的若干意见》和配套文件，2016年初确立了首批5家试点院系。

试点院系一致赞成学校关于整体推进校院两级管理体制改革的总体部署，与会同志围绕改革推进过程中的事业规划、资源配置、政策对接和工作节点等问题进行了交流研讨。他强调，当前校院两级要继续加强联动，形成共识，要确定下放的政策、资源和任务包，对照工作任务清单，落实各项具体改革措施，让院系做到心中有数，自主谋划发展思路和改革路径

揭牌仪式结束后，焦扬、桂永浩在附属闵行医院院长秦净、党委书记赵燕萍等陪同下，来到该院门急诊，慰问夏日里坚守岗位的一线医务人员，了解闵行捷医服务平台的运行情况，察看了前不久刚启动的复旦-闵行医教研协同发展研究院施工现场，并同医院班子成员座谈。闵行区卫生计生委主任杭文权主持。

新闻中心讯 在复旦大学全力推进双一流建设、积极筹备第十五次党代会之际，复旦医科发展新增活力、再添欣喜。焦扬、邬惊雷、朱芝松、樊嘉、桑标和复旦大学附属闵行医院院长秦净分别致辞。桂永浩、杨德妹共同揭牌。焦扬在致辞中表示，闵行区中心医院历经四年建设，正式成为复旦大学附属医院，是复旦大学主动服务健康中国、健康上海建设，对接区域发展重大需求的一项重要举措，是区校双方合力打造医教研协同型健康服务体系的又一标志性成果。7月11日，复旦大学附属闵行医院揭牌，这标志着上海市闵行区中心医院历经四年不懈努力，终于正式成为复旦大学附属医院大家庭13个成员中的一员。她希望闵行医院认真贯彻新时代党的卫生与健康工作方针，坚持以人民健康为中心，以正式成为复旦大学附属医院为契机，狠抓内涵建设和质量提升，努力实现新的跨越发展，为闵行乃至全市的卫生健康事业发展作出更大贡献。

大家一致认为，在创建复旦大学附属医院这四年间，闵行区中心医院通过在教学管理、教学条件、师资建设等方面的提升，数次以优异成绩通过教学能力测评、综合水平评估和市卫生计生委、市教委的联合评审，真正达到了复旦大学附属医院的标准。复旦大学党委书记焦扬，上海市卫生计生委主任邬惊雷，闵行区委书记朱芝松，复旦大学常务副校长、上海医学院院长桂永浩，中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长樊嘉，闵行区人民政府副区长杨德妹，上海市教委高教处处长桑标，复旦大学、闵行区人民政府有关单位和部门负责人，以及复旦大学附属闵行医院党政班子成员和医务人员代表等参加揭牌仪式。

2014年7月，复旦大学与闵行区人民政府签约共建闵行区中心医院，该院新增冠名复旦大学附属闵行医院（筹）。以此为契机，该院借助复旦医科优质资源的全方位渗透，把握发展机遇，狠抓硬件建设，大力引进专业人才，在强化医联体建设、重点专科建设、科研与教学等方面取得了显著成绩，医疗水平稳步提高，医院面貌焕然一新，优化了闵行区卫生资源配置，提升了区域医疗卫生服务水平。

2017年相较2013年，该院门急诊量增长5.40%，出院人次增长18.66%，手术人次增长22.73%，平均住院日下降4.88%。制图：实习编辑：责任编辑：。

仪式上，播放了闵行区中心医院创建复旦大学附属医院的专题宣传片，让与会者领略了该院从挂筹到脱筹，上下同心、内外合力、登高望远的奋进历程，也展现了该院身处新的时代、站在新的起点，将向着新的目标再出发的坚定信心。创建于1969年的闵行区中心医院，目前已成为闵行区最大的综合性医院。焦扬代表复旦大学，向长期以来关心、支持附属闵行医院建设的市卫生计生委、市教委、闵行区委区政府及有关部门表示衷心感谢，向为附属闵行医院付出辛勤努力的全体干部职工表示诚挚慰问。截至2017年底，该院拥有设置齐全的临床、医技科室总共39个，其中市医学重点专科3个、区大学科2个、区特色专科12个

复旦大学党委书记焦扬，上海市卫生计生委主任邬惊雷，闵行区委书记朱芝松，复旦大学常务副校长、上海医学院院长桂永浩，中国科学院院士、复旦大学附属中山医院院长樊嘉，闵行区人民政府副区长杨德妹，上海市教委高教处处长桑标，复旦大学、闵行区人民政府有关单位和部门负责人，以及复旦大学附属闵行医院党政班子成员和医务人员代表等参加揭牌仪式。7月11日，复旦大学附属闵行医院揭牌，这标志着上海市闵行区中心医院历经四年不懈努力，终于正式成为复旦大学附属医院大家庭13个成员中的一员。

以此为契机，该院借助复旦医科优质资源的全方位渗透，把握发展机遇，狠抓硬件建设，大力引进专业人才，在强化医联体建设、重点专科建设、科研与教学等方面取得了显著成绩，医疗水平稳步提高，医院面貌焕然一新，优化了闵行区卫生资源配置，提升了区域医疗卫生服务水平。焦扬代表复旦大学，向长期以来关心、支持附属闵行医院建设的市卫生计生委、市教委、闵行区委区政府及有关部门表示衷心感谢，向为附属闵行医院付出辛勤努力的全体干部职工表示诚挚慰问。

桂永浩、杨德妹共同揭牌。仪式上，播放了闵行区中心医院创建复旦大学附属医院的专题宣传片，让与会者领略了该院从挂筹到脱筹，上下同心、内外合力、登高望远的奋进历程，也展现了该院身处新的时代、站在新的起点，将向着新的目标再出发的坚定信心。

她希望闵行医院认真贯彻新时代党的卫生与健康工作方针，坚持以人民健康为中心，以正式成为复旦大学附属医院为契机，狠抓内涵建设和质量提升，努力实现新的跨越发展，为闵行乃至全市的卫生健康事业发展作出更大贡献。闵行区卫生计生委主任杭文权主持。2014年7月，复旦大学与闵行区人民政府签约共建闵行区中心医院，该院新增冠名复旦大学附属闵行医院（筹）。截至2017年底，该院拥有设置齐全的临床、医技科室总共39个，其中市医学重点专科3个、区大学科2个、区特色专科12个。

焦扬、邬惊雷、朱芝松、樊嘉、桑标和复旦大学附属闵行医院院长秦净分别致辞。揭牌仪式结束后，焦扬、桂永浩在附属闵行医院院长秦净、党委书记赵燕萍等陪同下，来到该院门急诊，慰问夏日里坚守岗位的一线医务人员，了解闵行捷医服务平台的运行情况，察看了前不久刚启动的复旦-闵行医教研协同发展研究院施工现场，并同医院班子成员座谈。

制图：实习编辑：责任编辑：。创建于1969年的闵行区中心医院，目前已成为闵行区最大的综合性医院。

焦扬在致辞中表示，闵行区中心医院历经四年建设，正式成为复旦大学附属医院，是复旦大学主动服务健康中国、健康上海建设，对接区域发展重大需求的一项重要举措，是区校双方合力打造医教研协同型健康服务体系的又一标志性成果。大家一致认为，在创建复旦大学附属医院这四年间，闵行区中心医院通过在教学管理、教学条件、师资建设等方面的提升，数次以优异成绩通过教学能力测评、综合水平评估和市卫生计生委、市教委的联合评审，真正达到了复旦大学附属医院的标准。